Les participants aux sessions de travail CPE connaissent bien le moment intense de réflexion que suscitent les thèmes de la solidarité du management et du soutien hiérarchique.

NE JAMAIS DÉSAVOUER UN MEMBRE DU MANAGEMENT OU UN AUTRE SERVICE *.
   Telle est l’idée maîtresse qui inspire quelle doit être la réaction d’un membre du management – service support ou chef - en cas de désaccord avec une décision prise par ailleurs au sein du management ou, pire, en cas d’erreur / faute d’une personne du management.
   Et si il est impossible de soutenir et défendre la décision ou la position prise (illégalité, immoralité…), il ne reste plus qu’à convaincre le décideur malheureux ou le « délinquant » de reconnaître lui même son erreur et de la réparer. C’est la seule solution pour lui de « sauver la face » et de ne pas être désavoué.

   Un de nos correspondants a complété l'adage bien connu : LE CHEF A TOUJOURS RAISON. 

   "La question de la solidarité du management et du soutien hiérarchique pourrait s’illustrer en complétant la fameuse blague.
 
1)    Le chef a toujours raison.
2)    Lorsque le chef a tort, c’est la règle 1 qui s’applique.
3)    Lorsque le chef dit qu’il a eu tort, il a raison…"
…et par là se confirme bien l’assertion de départ !

* Ce qui n’empêche pas une explication en tête à tête!

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Par J.H | Avant | 27/05/2013 16:02 | Après | Questions de fond | aucun commentaire | Version imprimable