•    "L'équipe... bel ordre en mouvement". Montherlant -Les Olympiques.

  •     L'excellence ? Pour cela, il convient de réunir des efforts qui dispersés, demeureraient stériles.

  •     L'équipe est un groupe de personnes réunies par un lien organique, c'est-à-dire par le service d'une oeuvre commune, et dont elles se répartissent l'effort qu'il exige suivant leurs dons, capacités ou moyens. Elles sont associées pour le résultat d'ensemble, non pour le succès de tel ou tel.
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  •     Sans une personne qui ordonne, donc met en ordre et coordonne, un groupe humain s'épuise en efforts juxtaposés qui, se neutralisant, aboutissement à un échec d'autant plus décevant que la bonne volonté était plus totale.

  •     Même constituée de gens de valeur, une équipe se désagrège si le "patron" n'est pas principe d'unité et de cohésion, exprimant et rappelant à tous le bien général, capable de les entraîner et de les encourager à la poursuite de ce bien.

  •     Querelles de chefs ? Il en résulte un grippage des rouages et un malaise chez les collaborateurs : soit, ils prennent un parti et renforcent ainsi les oppositions ; soit ils englobent tout le management dans le même mépris : "Ils ne sont même pas d'accord entre eux". L'objectif commun en pâtit.
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  •     Plus la critique vient de haut, plus elle fait de mal. Un chef qui critique ses supérieurs ou ses collègues devant ses subordonnées voit promptement ses propres agissements passés au crible. La cohésion de l'équipe repose en grande partie sur la loyauté de son dirigeant.

  •    Manque de ponctualité à des réunions de travail internes, non-respect des délais de livraison d'un travail promis sont source de dissensions et d'éclatement de l'équipe.
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  •    Une heure de concertation sur un point précis fait plus progresser une équipe qu'une avalanche de notes de service ou de rappels à l'ordre. C'est en cherchant en commun sur le terrain des solutions aux problèmes pratiques que se façonne "l'esprit d'équipe".
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  •    Un candidat à un poste, après entretiens d'embauche, est mis en relation avec ceux qui seront ses collègues éventuels : Moyen privilégié de recueillir des points de vue sur le postulant, mais aussi pour lui obtenir divers échos sur l'entreprise, l'état d'esprit, les façons d'y vivre. Pratique qui est facteur d'harmonie interne et d'esprit d'équipe.
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  •     Sur un terrain de sport, voilà des joueurs qui s'entraînent, étudient les phases de jeu, analysent points forts et faiblesses, déterminent la tactique à adopter lors d'un match qui durera 1 h ½ ! Dans l'entreprise ? Prend-on le temps d'examiner en commun les actions accomplies, les erreurs, les réussites ? Quelles occasions se donne-t-on d'échanger expériences et points de vue et ainsi de renforcer la cohésion d'une équipe dont la performance se mesure dans la durée.

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Par YT | Avant | 17/06/2010 11:16 | Après | Questions de fond | aucun commentaire | Version imprimable