Donner intérêt à bien faire ne relève pas de trucs, encore moins de discours. C’est un état d’esprit qui ne peut être compris, assimilé, mis en œuvre qu’à la suite d’une réflexion tirée d’exemples, de faits - dont aucun ne doit être retenu comme recette - mais pouvant inspirer de multiples réalisations.

   Toute ressemblance avec des situations connues serait purement fortuite.

   Un contremaître a été "envoyé" en formation : "Pratique de l'entretien d'évaluation". Deux jours.
   Il s'efforce de mettre en oeuvre ce qu'il y a appris...Il programme des rendez-vous avec ses compagnons.

   Son chef de service ne lui a encore jamais fait de tels entretiens. Et d'ailleurs il n'a sûrement pas suivi la formation...Pas le temps ? Pas besoin ?
   Et donnant la priorité à d'autres tâches,  il demande à son contremaître de déplacer les rendez-vous pris avec les ouvriers de son équipe en vue de réaliser les entretiens...

   Les commentaires qui peuvent être faits sont à la mesure de ce qui se passe dans la tête du contremaître !

L'EXEMPLE N'EST PAS LA MEILLEURE FACON D'INFLUENCER LES AUTRES,
C'EST LA SEULE

Albert Schweitzer

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Par J.H | Avant | 24/10/2011 11:12 | Après | Histoires et paraboles | aucun commentaire | Version imprimable