MESURES ANTI-STRESS AU TRAVAIL....
...AGIR SUR LES CAUSES
Mettre de la qualité
dans le ménagement des hommes
- de rendre à chacun la tâche plus facile,
- de donner à la personne « en charge » intérêt à bien accomplir la mission qui lui incombe,
- de lui laisser les pouvoirs d’assumer ses responsabilités.
Les axes force ?
- Respecter en toute circonstance le domaine de responsabilité confié à une personne ou une équipe; ce qui interdit tout court-circuit, qui n’est qu’une forme de désaveu..
- Réviser les critères de choix du management– chefs et personnes des services supports - en faisant prévaloir les qualités relationnelles qui valorisent les personnes sur les compétences techniques ; car leur mission est d’apporter de la valeur aux autres.
- Aider, encourager le management de terrain à prendre l’initiative
- Libérer le management des servitudes bureaucratiques qui l’éloignent de son véritable rôle ;
- Favoriser, provoquer, voire obliger la concertation entre membres du management afin d’éviter la féodalisation ;
- Ne jamais désavouer un membre du management ;
- En contrepartie, se montrer d’une totale exigence sur les questions de justice, de loyauté et de vérité.
Par J.H | Avant | 02/03/2010 21:30 | Après | Questions de fond | aucun commentaire |