Paroles de patron
Quelques réflexions de Gérard Mulliez, fondateur d'Auchan, extraites d’un entretien paru dans Les Echos du 11 mai 2006
… " Le seul vrai problème de la France, il est dans son état d'esprit ou plutôt dans celui des Français à qui on insufle depuis des années une mentalité d'assisté, de perdant. Puis, plus tard, au cours d'études supérieures conçues pour fabriquer des têtes bien remplies plutôt que des têtes bien faites.
Le rythme d'absorption des connaissances est tel qu'on ne peut pas en ressortir équilibré, avec une juste vision de la réalité. Ces formations n'apprennent pas aux jeunes à vivre leur vie, à prendre leurs risques et à savoir s'arrêter au moment où il le faut. Pire, on les incite d'abord à se sécuriser sur un plan financier...
Quand les gens n'ont pas appris ce que sont la joie spirituelle, la joie de l'amitié ou de l'amour, ils ne croient qu'aux plaisirs éphémères de la consommation....
Lorsque vous avez obtenu quelque chose, vous n'en avez plus envie et vous en voulez une autre sans pour autant être satisfait....
“J'ai toujours eu la chance de diriger une entreprise non cotée; mais si je lui ai fait accomplir des progrès, c'est parce que j'ai toujours été en transparence avc mes collaborateurs. J'ai trèsvite mis en place des outils pour partager les informations sur la vision, les objectifs, les moyens déployés et les résultats”.
- ISF… ?
“Je trouve scandaleux de faire payer l'impôt sur la fortune à un patron qui part en retraite, comme si c'était un péché d'avoir fait prospérer une entreprise... L'ISF est le seul impôt qui n'est pas rentable pour l'Etat, car il supprime des investissements et donc du chiffre d'affaires et donc de la TVA...Ce qu'il y a d'anormal, ce n'est pas que des patrons partent à l'étranger, c'est qu'on les y oblige”
- Les fonds d'investissement ?
"Ils sont très dangereux, et vont détruire le capitalisme car ils n'apportent pas de valeur ajoutée réelle aux entreprises, mais seulement une valeur ajoutée financière".
-Une ligne de conduite ?
"Ma philosophie tient dans le respect de la vocation de chacun. La mienne était de créer, d'organiser, de mettre en selle des gens, de faire en sorte que les hôtesses de caisse soient aussi importantes dans l'esprit des directeurs que les cadres dirigeants. Chacun a sa vocation."
- Quand considérez vous avoir réussi votre succession ?
" Mais je l'ai réussie depuis 45 ans. Sinon, Auchan ne serait pas le groupe qu'il est devenu....Le seul plaisir que j'ai, c'est de faire grandir les gens. Et je vais continuer...
Je mets en route une fondation...(dont la) vocation (sera) de former des dirigeants intégrant toutes les dimensions de l'entreprise, pas seulement celles liées à l'argent, mais surtout celles relatives aux valeurs d'épanouissement des personnes et à la protection de l'environnement. Elle cherchera aussi à détecter ces personnes qui pensent ne pas être capables de monter une entreprise alors qu'elles le pourraient...
Je veux créer une organisation qui soit autonome vis-à-vis des sociétés du groupe familial, qui puisse vivre par elle même et perdurer au delà de ma personne et de nos entreprises.
… " Le seul vrai problème de la France, il est dans son état d'esprit ou plutôt dans celui des Français à qui on insufle depuis des années une mentalité d'assisté, de perdant. Puis, plus tard, au cours d'études supérieures conçues pour fabriquer des têtes bien remplies plutôt que des têtes bien faites.
Le rythme d'absorption des connaissances est tel qu'on ne peut pas en ressortir équilibré, avec une juste vision de la réalité. Ces formations n'apprennent pas aux jeunes à vivre leur vie, à prendre leurs risques et à savoir s'arrêter au moment où il le faut. Pire, on les incite d'abord à se sécuriser sur un plan financier...
Quand les gens n'ont pas appris ce que sont la joie spirituelle, la joie de l'amitié ou de l'amour, ils ne croient qu'aux plaisirs éphémères de la consommation....
Lorsque vous avez obtenu quelque chose, vous n'en avez plus envie et vous en voulez une autre sans pour autant être satisfait....
“J'ai toujours eu la chance de diriger une entreprise non cotée; mais si je lui ai fait accomplir des progrès, c'est parce que j'ai toujours été en transparence avc mes collaborateurs. J'ai trèsvite mis en place des outils pour partager les informations sur la vision, les objectifs, les moyens déployés et les résultats”.
- ISF… ?
“Je trouve scandaleux de faire payer l'impôt sur la fortune à un patron qui part en retraite, comme si c'était un péché d'avoir fait prospérer une entreprise... L'ISF est le seul impôt qui n'est pas rentable pour l'Etat, car il supprime des investissements et donc du chiffre d'affaires et donc de la TVA...Ce qu'il y a d'anormal, ce n'est pas que des patrons partent à l'étranger, c'est qu'on les y oblige”
- Les fonds d'investissement ?
"Ils sont très dangereux, et vont détruire le capitalisme car ils n'apportent pas de valeur ajoutée réelle aux entreprises, mais seulement une valeur ajoutée financière".
-Une ligne de conduite ?
"Ma philosophie tient dans le respect de la vocation de chacun. La mienne était de créer, d'organiser, de mettre en selle des gens, de faire en sorte que les hôtesses de caisse soient aussi importantes dans l'esprit des directeurs que les cadres dirigeants. Chacun a sa vocation."
- Quand considérez vous avoir réussi votre succession ?
" Mais je l'ai réussie depuis 45 ans. Sinon, Auchan ne serait pas le groupe qu'il est devenu....Le seul plaisir que j'ai, c'est de faire grandir les gens. Et je vais continuer...
Je mets en route une fondation...(dont la) vocation (sera) de former des dirigeants intégrant toutes les dimensions de l'entreprise, pas seulement celles liées à l'argent, mais surtout celles relatives aux valeurs d'épanouissement des personnes et à la protection de l'environnement. Elle cherchera aussi à détecter ces personnes qui pensent ne pas être capables de monter une entreprise alors qu'elles le pourraient...
Je veux créer une organisation qui soit autonome vis-à-vis des sociétés du groupe familial, qui puisse vivre par elle même et perdurer au delà de ma personne et de nos entreprises.
Par J.H
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| 18/05/2006 20:46
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