Question d'un contremaître au directeur d'usine, lors d'une réunion de travail CPE :


- Monsieur, je crois avoir compris que vous nous avez choisis pour vous représenter et prendre en charge une part de l’objectif qui vous incombe.

Alors, comment se fait-il que vous consacriez plus de temps aux délégués * qu'à votre encadrement, que vous abordiez avec eux toutes les questions qui concernent la marche de l'entreprise, alors que vous ne les avez pas choisis, qu'ils vous sont imposés et qu'ils n'ont aucune responsabilité sur la marche de l'usine ?

Qu'un membre de l'encadrement n'hésite pas à interpeler son patron est un signe de bonne santé de l'entreprise. Rien n'est pire que le silence des managers face aux dysfonctionnements et dérives.
Cette réactivité aux petits loupés est d'autant plus facilitée qu'elle est partie intégrante de la mission de l'encadrement tant opérationnel que fonctionnel.


* il s'agit des Représentants du Personnel ou des Syndicats

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