Management d'entreprise : acquérir le savoir-faire pour donner intérêt à bien faire

...ou le paraître avant l’être

Peu importe ce que vous faites, comment vous le faites ou ce que vous dites.

Quels que soient vos points de repère…et surtout si vous n’en avez pas…

Courrez vous inscrire à un « Best-of formation » sur le thème « Présence, charisme et leadership ».

En 3 jours,
sous la direction pédagogique de spécialistes du « savoir être professionnel »
et de la «performance des équipes »,
vous acquerrez « la puissance du leader évident »,
grâce aux « 3 piliers qui enflamment » - regard, voix et physique.
Le développement de « votre énergie naturelle »
et de « votre puissance vocale »,
l’augmentation de « votre visibilité de leader »,
feront de vous « un leader même de dos » (sic),
vous donneront une « présence et un charisme de choc »…
ainsi, si vous « Comprenez votre impact » (C majuscule de rigueur)
vous pourrez « convaincre au delà du discours »,
« galvaniser un groupe »,
« embarquer le groupe »,
« influencer sans forcer »…
« après avoir alimenté votre centrale énergétique ».

Arrêtons là ces citations extraites d’un encart publicitaire, inséré dans  un magasine très sérieux dont les lecteurs habituels sont des cadres dirigeants. Il faut croire qu’il y a des clients pour ce genre de « formation » !

Nombrilisme, paillettes, faux-semblants et apparences. L’acte de direction assimilé à des postures, un ensemble d’attitudes plus qu’à une réelle politique, appuyée sur une ligne de conduite permettant aux hommes de vivre et de travailler ensemble. Ce qui compte, c’est l’homme qui se dépasse. Volonté de puissance et désir d’en imposer et de dominer semblent être l’unique source du leader. Pour quelles finalités ? Suivant quelles règles ? En fonction de quelles réalités humaines et sociales ?

Que l’entreprise sollicite et encourage des hommes dotés de solides capacités et qualités personnelles est souhaitable. Mais leur mise en œuvre doit être considérée comme un service : service du bien commun de l’entreprise, et donc du client ; service respectueux de l’ordonnancement des responsabilités ; service respectueux des valeurs qui sous-tendent la vie sociale. Un service respectueux des personnes. . Tout le contraire du faux-semblant

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Par Y.T. | Avant | 22/04/2010 19:29 | Après | Lu, vu ou entendu | aucun commentaire |